Řízení každé firmy je náročné, a to i díky specifikům jednotlivých segmentů. Pojďme se podívat, v čem spočívá komplikace při řízení stavební firmy a jak se zmíněných nástrah vyvarovat nebo některým ze situací předejít.
1. Time management zakázek
Často se uvádí, že pro řízení firmy a úspěšné vedení směrem k prosperitě a trvale udržitelnému růstu je klíčové strategické plánování. A právě plánování je v segmentu stavebnictví často kmenem úrazu.
